郭一家　宣静静

【摘 要】 企业组织结构在网络环境中该如何变革以更好的适应发展需要成为各个企业越来越关注的问题。本文以网络环境中的企业组织结构为主题，首先指出了传统组织结构在网络环境中的不足之处，进而引出了网络对企业组织结构模式的要求，然后通过分析网络对企业组织结构的影响，阐述了网络环境中企业组织结构该如何变革。

【关键词】 企业组织结构 网络 变革

一个企业之所以能够保持竞争力就在于它能正确把握与环境的关系，及时调整组织结构，使之能快速反应周边环境的变化。信息技术的应用、网络的迅速发展，对企业的生产方式和交易成本带来了巨大的影响，对基于垂直一体化的企业组织带来了猛烈的冲击。企业组织结构模式必须变革创新以适应这一变化，以灵活性、敏捷性为特征，更好的适应新时代下的网络环境。

一、传统组织结构在网络环境中的不足

适应工业经济社会生产状况和技术基础的组织管理方式是传统组织理论下形成的金字塔式、自上而下控制的管理组织形式，即等级组织结构。这种组织结构有多个管理层次，并有一套复杂的操作程序来决定报告渠道、权利层次、部门特权、工作界定和操作规则等。这种组织结构的特点是强调专业分工、经济规模、顺序传递、等级森严。等级组织结构形式给工业时代的企业带来了一定的優势：实现规模经济、职责清晰、秩序井然、工作效率提高、组织稳定性较好等等。……