薛亚娜

摘要：经济市场一直都处于不断变动的状态中，而当前我国正处于经济转型的特殊时期，产业结构以及市场竞争环境都在发生明显的转变，而此种转变为制造业的发展也带来了一定的挑战。在新常态下，制造业应对来自市场变动的挑战，需要将经营中的短期目标与长期目标进行结合，只有如此才能够确保其稳定的度过这一经济转型阶段。而预算管理在新常态下对企业经营活动以及战略目标实现的积极作用也越来越受到制造业的关注，但并非所有制造业都能够及时的做到预算管理模式的调整，导致其在预算管理工作上还存在着一定的问题。文章将西安西电高压套管有限公司作为对象，对其预算管理中切实存在的问题进行分析，并结合其经营性质提出新常态下预算管理的创新路径，为其在预算管理水平上的进一步提升提供参考意见。

关键词：新常态；大型装备制造业；预算管理

以制造业为例，在高速发展的现代市场经济时代中，其原有经营模式显然已经不能够满足经济发展的实际需求，且行业发展所需的多种物资以及人工成本也均在不断上涨，促使制造业在新常态下面临着更大的挑战，为此，推动制造业预算管理的创新发展具有其必要性。

一、新常态下大型装备制造业预算管理创新重要性分析

（一）有助于实现资源优化

在新时期中，国内经济市场的活力基于政府的退出而不断增强，且市场竞争力也逐渐提升[1]。……