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高职院校内部控制体系建设的优化分析

2018-07-09谢峰

财会学习 2018年15期
关键词:高职院校体系建设

谢峰

摘要:随着我国市场经济体制改革进程的不断推进,政府对教育事业的管理标准也提出了更加严格的要求。近几年来,各大高职院校逐步扩大自身经营规模,开展校区建设以及教学设备革新等工程,加快自身现代化管理进程。想要在市场竞争中占据自身的优势地位,高职院校就应该不断地对自身的内部管理体系进行优化,制定适应市场潮流以及自身实际情况的内控管理组织体系,优化内控管理流程,提高学校财务管理效率,在提升高职院校教学质量的同时,推动学校的长远发展。本文试从当前高职院校内控管理体系所面临的问题和挑战等进行分析,提出强化高职院校内控管理体系建设的具体手段和措施。

关键词:高职院校;内控管理;体系;建设;手段

一、当前高职院校内控管理体系所面临的问题和挑战

(一)学校管理者对内控管理的认识不足,学校内部缺乏优秀的内控管理人才

就目前高职院校经营管理的现状而言,多数高职院校管理者都将学校的经营管理重心放在了校区建设等问题上,而忽略了对内部控制管理重视程度,没有意识到良好的内部控制管理体系对学校未来发展的重要作用。近几年来,随着政府相关投入的不断增加,为学校的良好發展提供了大量的经济基础和政策扶持,但是目前多数高职院校管理者都存在“重经营,轻管理”的现象,致使学校缺乏优秀的内控管理人才,在对人才的招揽方式以及对人才的培养力度上的投资力度不足,同时也缺乏对员工的考核机制,使得员工的工作积极性不高,一味地图求安稳,缺乏创新意识,使得学校整体管理效率不高。……

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