【摘 要】 文章主要针对煤炭企业的财务战略以及成本控制进行分析，结合当前煤炭企业财务发展以及成本控制现状为根据，积极从煤炭企业财务战略优化，减少企业运行成本，加强企业财务成本管理控制力度等方面进行详细分析，主要研究目的在于进一步帮助煤炭企业更好的开展财务战略以及成本控制，促进煤炭企业的发展进步。

【关键词】 煤炭企业 财务战略 成本控制

随着财务核算系统的完善以及信息技术的发展成熟，当前煤炭企业也在开始应用EPR系统，这种系统在煤炭企业中的运行，很大程度上提高了财务战略发展，并且对成本控制也起到非常重要的作用，但是很多煤炭企业认为EPR系统可以进行指标测算，并且这种系统形式就是财务战略的一种表现。结合煤炭企业财务战略发展等实际需要，文章进行详细研究及分析，提出以下建议，希望为煤炭企业财务战略与成本控制完善提供帮助。

1.合理调整企业运行成本

对于煤炭企业来讲，企业财务战略主要是针对企业发展运行等提供保障，这期间就需要对企业的财务运行成本进行控制调整。在调整财务运行成本期间，需要清楚掌握企业的财务运行活动，主要包含筹资活动、企业运行、盈余管理等，因此需要着重对这些方面采取合理控制措施，合理调整企业运行成本。

第一是企业的筹资活动，，煤炭企业在运行之初需要开展筹资，在筹资期间一定要重视与企业发……