肖建梅

【摘要】随着我国改革开放的进一步推进，医院之间的竞争也日益激烈，提升医院综合竞争力成为众多医院经营管理的重要目标和内容。医院存货管理作为医院经营管理的重要内容，也是医院的重要流动资产，其管理体系的完善与否，直接影响到医院的可持续发展。因此，加强和完善医院存货管理，对提升竞争力，完善医院财务管理体系建设等方面都有着重要的作用与意义。基于此，本文重点就现阶段医院存货管理存在的问题进行分析，结合相关理论知识和实践经验提出具体的解决措施和建议。

【关键词】医院 存货管理 存在问题 解决措施

一、引言

随着全球一体化的不断深入，我国各行各业医院之间的竞争也日益激烈，以往单纯的依靠某项优势而占据市场的现状已经越来越不明显，如何通过有效的管理措施，提升各方面的管理制度，包括采购、领用、经营等各个方面的管理水平，医院的综合竞争力也必然提升。医院库存管理是医院各项管理制度水平高低与否的重要表现，尤其是随着医院之间竞争、合作的日益频繁，完善医院存货管理是医院竞争力提升的重要内容，因此，加强医院存货管理，提高医院存货管理水平是医院提高竞争力的重要方向。

二、医院存货管理存在的问题

（一）存货管理制度有漏洞

虽然近年来，医院制定了许多相应的存货管理制度，医院的存货也呈现年年降低的趋势，但是在存货管理的细节方面，还存在一定的不足和需要完善的方面。……