“和为贵”中的领导智慧(二)
2018-07-07王启涛
月读 2018年7期
关键词:孔子
王启涛
儒家“和为贵”的思想对今天领导干部的启发,还体现在“自我与他人的和谐”上。
儒家认为从政者最重要的是处理好三种关系:与上级的关系,与下级的关系,与平级的关系。要想处理好这三种关系,首先应该讲“礼”。
“礼”就是礼让、礼节。孔子的弟子有子曾经说过,“礼”的运用要以和为贵。这是最美好的传统,适用于一切事情。但违反礼而讲“和”则是绝对不行的(见《论语·学而》)。荀子认为,人生来就是有欲望的,心里想要某个东西而没有得到它时,就会想方设法去追求,在这个过程中,如果没有一定的规矩,就不免发生争斗,争斗就会混乱,混乱就会贫穷(见《荀子·礼论》)。所以就需要礼。“礼”对于他人,表明我要谦让;对于自己,表明我要节制,只有这样,才能够“和”。所以,孔子专门谈到“礼”就是克制自己,不要乱看,不要乱听,不要乱说,不要乱动(见《论语·颜渊》)。
那么,怎样靠“礼”建立和谐的上下级关系呢?
首先是“礼”多人不怪。有一次,鲁定公问孔子:“上级怎样对待下级?下级怎样对待上级?”孔子回答:“上级要尊重下级,下级应忠于上级。”(见《论语·八佾》)
在此基础上,孔子提出了和上级领导说话或汇报时的三忌:躁、隐、瞽。没有轮到你说话,你就先说,叫做急躁;该你说话了,你却不说,叫做隐瞒;不看领导的脸色就贸然开口,叫做盲目(见《论语·季氏》)。同样,对于领导者,孔子提出该同对方交谈却不同对方交谈,这是错过人才;不可以同对方谈,却同对方谈,这是浪费言语。聪明人既不错过人才,也不浪费言语(见《论语·卫灵公》)。……
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