陈珊

【摘要】在企业并购过程中，随时可能遭遇各种各样的风险。而在众多的风险类型中，财务风险尤为突出，且会贯穿于整个并购体系中，故对财务风险的防控将是影响并购成效的关键。对此，本文将基于企业并购过程中有关财务风险方面的防控提出具体的解决方法。

【关键词】企业并购；风险；风险防控

【中图分类号】F271

一、企业并购存在的风险

（一）职工安置风险

在企业并购过程中，针对被并购方的企业员工，并购方需予以合理安置或支付相关的成本，而若选择安置被并购方企业员工的方式，则将面临员工富余、员工的业务熟练程度以及接受新技术能力方面的风险。尤其是当被并购方企业中，拥有掌握核心业务或控制着企业关键资源的员工，一旦其提出离职，则将对并购方企业产生严重影响。且拥有一定条件的员工，其所在的岗位往往很难在第一时间内便找到合适的人选，且即便有合适人员，要想满足岗位需求，则需花费较高的招聘或培训成本。不仅如此，针对以上问题的处理过程，若稍有不慎便将导致人才与业务的双方面流失，进而导致成本的极大浪费。

（二）因国家法律、政策和体制因素造成的风险

企业所开展的并购活动，不仅会涉及到社会、经济乃至生活的方方面面，且国家相关的法律、法规及政策亦会对此造成一定影响。其中主要包括国家的产业政策与导向，有关企业并购扶持与抑制的法律以及与公司、企业管理相关的法律法规等。……