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浅谈如何快速提升企业新员工综合素质

2018-06-22王艺璇梁毓君

科学与财富 2018年15期
关键词:新员工综合素质提升

王艺璇 梁毓君

摘要:党的十九大报告提出,人才是实现民族振兴,赢得国际竞争主动的战略资源。企业的发展最重要的因素之一就是人才的发展,人力资源作为企业的第一资源,在当今复杂多变的经济环境中起到了至關重要的作用。提高员工的综合素质、建立良好的企业归属感、激发员工的工作积极性成为稳定新员工一项必不可少的工作之一。下面,就以某大型国有企业X企业的新员工为例,浅谈如何快速提升新员工综合素质。

关键词:提升;新员工;综合素质

现代企业员工素质是指主要员工的基本素质、专业技术素质和政治思想素质所构成的员工综合素质。其中,基本素质指员工自身所具备的文化知识、语言、思想、判断能力、心理承受能力、自我约束能力和健康的身体;专业技术素质指员工在所从事的专业岗位上,具备的专业理论、专业技术、专业技能以及创新意识、创新能力;政治思想素质指员工的思想政治品质和职业道德品质。三者是相辅相成的关系,提高员工基本素质,是推动企业发展的根本保证;提高员工专业技术素质,是推动企业发展的动力;提高员工政治思想素质,是企业树立良好形象的关键。

一、 强教育、抓思想,深刻提高员工政治思想素质

X企业新招员工大部分为应届大中专院校毕业生,他们刚从学校踏入社会,对于国家政策、市场经济、企业思想文化等还停留在照本宣科,书面化、片面化的理解。因此,责任心不强,使命感缺乏,企业归属感较弱……导致工作积极性锐减,不能全身心的投入生产建设当中,严重缺乏主人翁精神,责任意识淡薄,增加了国企新员工的不稳定性。

X企业的党政工团作为一个强有力的思想政治教育阵地,在新员工政治思想素质提升方面起着至关重要的作用。X企业党政工团通过加强理论培训,组织新员工进一步学习好党的理论知识、国家相关政策法规、市场经济知识,把新员工在学校里面学到的书本知识延伸到实际工作中来,用思想政治理论知识来强化新员工的思想素质。同时,通过评优评先、模范评比等激励办法,培养新员工的主人翁意识。引导新员工树立良好的职业道德,平衡心态,自觉做到爱岗敬业、吃苦耐劳,提高新员工的责任心、敬业心意识,不断提升政治思想素质。

多形式、多渠道,创新方法提升思想素质。X企业借助网络信息、网络技术高速发展这一便捷通道,通过公司网站、公司公众微信号,广泛向新员工宣传国家政策法规、时事政治和涉及到员工切身利益相关知识,扩大思想政治工作的影响面,增强思想政治工作的影响力,使员工的思想政治素质得到全面提高。

二、 多举措、重培养,全面提升新员工文化素质

随着社会的发展,时代的进步,科学文化知识与社会文化日益融合,加强大学生的文化素质教育是时代的要求。X企业新员工大部分为应届大中专院校毕业生,他们在学校里面已经进行过系统的文化培训,但他们进入到社会、进入到企业,复杂多变的社会形态,心里形态的不平衡感,让他们一度觉得自己在学校里面的所学一无是处。此时,不断加强文化素质教育,重视文化知识的提升显得尤为重要。

X企业通过与国内某重点高校达成校企合作平台,通过开展在职硕士研究生班的方式,不断加强新员工文化知识的传授,让他们的专业知识更扎实。通过这一行之有效的手段,新员工不仅能提升自己的学历水平,同时拓宽自己所学知识的领域,超越所学专业的束缚,从而让他们能更好的发挥自己所学的知识用到今后的工作中,全面提升自己的综合素质。

在学校里面所学专业与现从事专业不同,导致工作力不从心,这是困扰新参加工作的大学生一个重要的问题。X企业通过与专业性较强的高校、职业学校、技校达成合作,通过在工作业余时间让新员工“充电”,培训专业技术知识,掌握现从事专业相关的知识,提升自身的文化素质,让他们能更快的进入工作岗位,进入社会大家庭。

三、 搭平台,强基础,全面优化员工专业素质

X企业新员工队伍的构成基本是80后、90后的各类高等院校、中专、技校的应届毕业生,作为新时期的青年,他们思想开放活跃,有强烈的求知欲,可塑性较强。但是由于他们刚进入社会,实操能力较弱,业务素质薄弱,对技术、操作、新工作表现出明显的不适应,对于学校专业知识与实操技能的转换出现一定的障碍;加之企业为减轻职工的劳动强度,提高产品质量和劳动生产率,增强企业的市场竞争能力,让员工有跟多的时间提高职业技能水平,引进许多先进的现代化新设备、新技术、新工艺。但由于新员工技术水平不高,专业能力不强,导致工作力不从心。由此可见,提高企业职工队伍素质已经成为企业亟待解决的当务之急。“技术就是工人的饭碗”,如果新员工不能具备工作所需要的技术技能,那么自己的职业生涯将会遍布荆棘。

X企业针对新员工技术水平和操作技能相对较差的实际情况,通过“师带徒”协议培养、岗位练兵、技术比武和争当岗位能手活动、“ABC人才培养晋升”通道,尽快提高新员工技术水平和操作技能,使其逐步适应企业对新技术新工艺的要求,让他们在实践中提高自己的动手能力与实操技能。通过大力开展职称评聘与职业技能提升工作,激励员工不断提升自己的专业技术水平,让新员工多掌握几门技能,尽快适应企业的工作方式与工作状态,不断提升自己的综合素质,为他们以后职业生涯的规划与发展打下坚实的基础。

四、 转理念、拓视野,加强新员工创新素质的培养

党的十九到报告指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。思想僵化就会落后,因循守旧没有前途。近年来,随着X企业新技术、新设备的逐步引进,新科技与新知识的含量不断加大,但是具备创新能力的高新技术人才严重缺乏,创新能力严重不足,局限了企业的市场竞争力,制约了企业的发展步伐。因此员工素质与岗位相适应要求越来越高,员工创新意识、创新能力在企业中显得尤为重要。解放思想、更新观念、拓宽眼界,培养新员工的创新素质,让他们在不断进取、不断前进,迎接新一轮的挑战。

X企业作为一个成立不久的企业,员工新、设备新,但是经验陈旧,产品单一,为打开这一传统局面,公司通过QC小组的成立、技能大师站的建立、技改小组、科技攻关小组的成立,新员工进入到公司就可以根据自己在大学里面所学的专业和综合能力,选择进入到一个可以创新小组,通过与科新创新小组成员思维的碰撞,积极拓展自己的眼界,开发自己的创新思维,不断提高自己的创新素质,让自己学有所思、学有所用,在自己的工作岗位上发挥自己最大的余热。

国有企业掌握着国家的经济命脉,其高速持续稳定的发展对国家经济的发展起着关重要的作用。员工的高素质使得国有企业具有较强的核心竞争力,使得企业在同行业竞争中处于优势。新员工的加入,犹如一股新兴力量影响着国有企业的发展,他们作为企业的骨干力量,代表着企业未来的希望。本文从四个方面论述如何提高新员工的政治思想素质、文化素质、专业素质、创新素质,充分挖掘新员工的各项潜能,最大限度地调动新员工的敬业精神、责任心、归属感,引导新员工积极投身到企业建设中来,提升企业核心竞争力,促进企业又好又快发展。通过加大新员工的文化素质和业务技术素质、创新素质等方面的培养,激发新员工在生活和工作中不断学习和积累新知识、新技术,提高新员工的综合素质,打造一支政治素质过硬、专业基数能力较强、综合素质高、具有创造力和凝聚力的新兴队伍。

参考文献:

[1] 颜存英. 浅谈如何提高企业政工干部的综合素质[J].东方企业文化, 2014(13):240-240.

[2] 黄仁杰. 浅谈企业员工如何实现自我综合素质的提高[J]. 企业文化旬刊, 2015(2):148-148.

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