姜翠霞

摘 要：内部控制制度是现代化企业管理的一项重要方式，在石化企业管理中内部控制制度发挥了极为重要作用。为此，下文将对内部控制制度在石化企业管理中的作用进行分析，并探讨充分发挥内部控制制度在石化企业管理中作用的有效策略，以供参考。

关键词：内部控制制度；石化 企业；管理；作用

一、内部控制制度在石化企业管理中的作用

（一）确保石化企业经营目标的实现

石化企业内部控制制度是为了确保企业经营正常，防范风险所采取的一系列管理措施，其目的在于对现代石化企业制度以及法人治理结果进行完善，对经营管理进行规范，从而达到提升其企业效益的目的。一方面其通过建立起完善管理体制，构建起信息、财力、物力以及人力等资源控制系统以及采购、生产、销售等经营环节控制系统来实现石化企业生产经营各个环节控制。一方面其通过对管理权限进行明确，来切实落实企业各项经营方针到具体各个部门与员工。一方面其通过统一的管理信息系统来让全体工作人员都能够对内部控制制度进行了解，明确自身职责，且能够及时取得和交换在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息，从而有利于整体石化企业经营目标的实现。

（二）确保企业资产的完整与安全

石化企业内部控制制度的重点在于会计控制，通过会计内部控制制度要求企业不同部门间、员工间以及岗位间建立起相互制约、相互验证的内部牵制，单独部门、个人均没有完全处理某项经济业务活动的权利，务必要通过不相容广大部门或人员进行核对、验证，并且企业关键岗位需要定期进行人员轮换。……