邵琳琳

[摘 要]管理会计与财务会计两者既相互联系也相互独立，并在两者共同作用下能够进一步推动企业的稳步发展。为此，就必须充分利用两者之间的联系，实现管理会计与财务会计之间的融合。文章中笔者即结合相关参考文献与个人研究经验，就管理会计与财务会计的融合展开粗浅的探讨，以供参考。

[关键词]管理会计；财务会计；融合

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.181

现如今管理会计与财务会计的联系越来越紧密，二者相互融合早已成为企业会计发展的必然趋势。为此，积极地探讨管理会计与财务会计的融合策略，进一步推动企业的稳定发展则具有十分重要的现实意义。

1 管理会计与财务会计的概述

1.1 管理会计与财务会计的含义

所谓的财务会计就是指对企业已经完成的交易、信息，而进行确定、计量、报告等加工处理最终形成财务报表的一种会计形式。因此，也可以说财务会计是对企业过去已经完成的经济活动历史的一种真实反映。

管理会计能够将财务会计以及其他有用的信息进行整合、加工、报告，从而使企业的高层管理人员能够切实地掌握企业的真正情况，进行合理的决策。

1.2 管理会计与财务会计之间的联系与区别

第一，管理会计与财务会计之间的联系。在企业之中管理会计与财务会计虽然各为分支，但是在具体的实践工作过程中，管理会计与财务会计也并不是完全分离的，而是在工作之中相互存在着较多的交叉之处。首先，管理会计与财务会计都是以提高企业的经济效益为根本，通过对现有企业经济活动进行的记录、计算、分析，使企业的决策者能够更好地掌握企业的发展控制方向。其次，管理会计与财务会计的核算对象都是企业的现有资金运作。最后，管理会计与财务会计所使用的原始信息都源自企业的现实生产过程之中产生的信息。

第二，管理会计与财务会计之间的区别。首先，管理会计与财务会计在职能上存在着较大的区别。管理会计主要针对于企业的内部，是为企业的财务部门、高层管理部门提供的财务信息与非财务信息，从而让企业的财务人员与管理人员能够合理地评估企业的经济活动利弊，为企业的发展做出最有利的决策。财务会计则主要针对企业的外部，主要是为企业以外的利益相关者提供财务报告，使利益相关者能够清楚地了解并且掌握企业的实际运营情况。其次，管理会计与财务会计在原则和标准上存在着较大的区别。因为管理会计其本身属于企业内部的一种活动，所以管理会计不会受到会计准则、会计制度、会计法规的约束，其需要遵循的基本原则只有一个就是提高企业的经济效益。财务会计则拥有固定的原则与标准，必须遵循会计行业以及我国政府所制定的相应的会计法律法规，也正因如此，财务会计所遵循的原则与标准具有强制性，要求企业的财务会计人员必须要定期地提供财务报表。再次，管理会计与财务会计在工作方法与成果上存在着较大的区别。管理会计的工作方法相对较为灵活，并没有固定的工作流程，企业可以结合自身的实际情况对工作流程进行改进与优化，且在成果上的形式多样。财务会计则必须要遵循固定的工作流程，按照预先制定的顺序进行工作，不得擅自进行更改，且财务会计所得成果也具备特定的格式，不得擅自修改。最后，管理会计与财务会计对人员的素质要求存在着较大的区别。由于管理会计这项工作相对较为灵活，实践性要求较高，所以对管理会计从业人员也提出了较高的要求，要求其不仅要具备扎实的会计专业功底，还必须要具备统计学、信息学、数学等跨专业的知识，能够掌握企业经营流程。财務会计因其工作方法相对固定，所以财务会计从业人员只需要熟悉会计准则、会计制度，能够对每一笔会计业务做出正确的判断，能够编制财务报表即可，主要要求的是耐心、细致等职业素养。

2 管理会计与财务会计的融合

2.1 管理会计与财务会计的融合基础

会计是社会关系的一种体现，是随着社会生产力发展而不断发展的。传统的会计理论认为，会计工作的唯一对象就是资金流动，但是单一的资金作为会计对象的工作流程，往往都会忽略资金管理的使用作用。尤其是随着近些年来，会计管理工作内容的不断增加，人力成本、资金核算成本等内容都被增加到会计管理工作之中。因此，企业要想得到既定的发展目标，使企业的经营活动得到有效的优化，就必须要使管理会计与财务会计得以有机融合。这是因为二者从本质上来看都是对企业的现有经营形式、未来经营形式所进行的产权交易确认，虽然工作侧重点与分工不尽相同，但是二者都是为信息做指导、控制与加工的。特别是二者在最终的发展目标上始终保持一致。通过管理会计与财务会计的融合，在共同努力之下，势必能够促进企业经济效益的最大化。

2.2 管理会计与财务会计融合的对策

第一，树立正确的会计思想观念。树立正确的会计思想观念是管理会计与财务会计融合的重要前提。这是因为只有树立正确的会计思想观念，才能够清楚地了解管理会计与财务会计的区别，认识到二者之间的差距，从而通过积极的研究与探讨，促进二者之间进行相互融合。

第二，构建管理会计与财务会计相融合的体系。为管理会计与财务会计构建一个融合体系，能够使会计活动更符合企业的运营需求，能够满足企业利益相关者们的多层次需求，能够最大限度地提高会计工作的工作效果，最重要的是能够使管理会计与财务会计得以彻底融合。因此，要做好融合体系的构建。为此企业的高层管理人员就必须给予管理会计足够的重视，从而收集更多的经济信息，使企业的会计信息得以有效的整合。要不断地提高企业会计从业人员的职业素养，尤其是管理会计从业人员的职业素养，要加强日常的培训工作，强化管理会计与财务会计的相互沟通与交流。在企业信息数据的采集上，会计工作人员必须要能够使用最为合理、最为高效的方法，从而为管理会计与财务会计的有机融合奠定良好的基础。

第三，加强对会计理论的研究工作。无论是管理会计，还是财务会计，其都是现代化会计系统的重要组成部分。尤其是在实际工作过程中，管理会计与财务会计的开展都要依赖于会计工作人员的实践经验与会计理论基础。所以说管理会计与财务会计融合的重要基础就是会计理论。所以在今后的工作过程中，会计工作人员必须要加强对会计理论的研究工作，对会计工作体系进行不断的革新与完善，并且充分利用信息技术实现管理会计与财务会计之间的数据连接与数据共享，使二者之间的融合速度变得更快。

3 结 论

管理会计与财务会计都是会计学科的一个分支，二者之间即相互联系，又相互独立。尤其是在新经济形势下，依靠单一的模式早已无法满足企业的发展需求，必须在管理会计与财务会计的共同作用之下，才能够确保企业的稳步发展。所以，做好管理会计与财务会计的融合早已成为企业会计发展的必然趋势。为此，在今后的工作过程中，企业管理人员就必须充分地利用管理会计与财务会计之间的联系，认识到二者相互融合的重要性与必要性，从而促进二者的良好融合，使企业的会计职能得到充分的发挥。

参考文献：

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