赵健 张静 张辰松 陈善志

[摘 要]近年来，我国市场经济体制正处于变革的关键时期，航天企业所处的市场环境和竞争格局也在发生变化，这对我国航天企业的生存产生了巨大影响。面对如此激烈的竞争，我国的航天企业必须改变自己的姿态，提高自己的核心竞争力，积极开展战略管理，提高企业竞争力。

[关键词]航天企业；市场竞争；战略管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.159

我国的航天企业已经处于激烈的市场竞争当中，竞争逐渐激烈，航天企业的竞争性质也极大地改变，由无序变为有序，由价格竞争变为能力竞争，企业的竞争内容也由资源竞争转变为人力资源、企业文化、品牌优势的竞争，市场竞争的加剧促使企业必须采取措施提高自己的竞争力。文章主要对航天企业市场竞争战略管理进行了探讨与分析，希望能够给有关人员提供一定的参考和借鉴。

1 我国航天企业中存在的问题分析

1.1 产品标准化程度较低，市场开发受阻

随着社会的发展，航天产品的市场化程度随之提高，航天产品也正在进入大家的日常生活当中。随着这种趋势越来越明显，航天产品标准化程度低的劣势就显现出来。在航天产品研发的初级阶段，往往存在研发周期短的问题，用户需求的是成熟的货品，我国目前的航天企业大多是偏向研究院性质的企业，所研究的航天产品标准化、货架化程度较低，大部分航天产品都是根据需要进行新的研发，研发周期较长，不能满足用户的短期需求，这就让企业在市场竞争中陷入了劣势。……