刘春连

[摘 要]内部管理制度的建立可以有效地提高单位的工作效率及发展速度，在管理本单位的一系列活动中都起到重要作用。目前内部控制在事业单位并没有得到足够的重视，因此内部控制没有真正严格落到实处，导致其内控效率不高。文章首先分析现有形势下行政事业单位内部控制出现的问题，并且给出详细的应对措施及建议，希望对相关工作人员有所帮助。

[关键词]行政事业单位；内部控制；存在的问题

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.157

近几年，我国社会经济逐步成型，随着党的十六大最新提出的“分级所有”体制，使行政事业单位的建设发展迎来了巨大的机遇和挑战，[1]而内部控制可通过制定一系列相关措施、制度，把控行政单位发展风险，保证财务安全，预防贪污腐败，有效提高工作效率，作为管理单位经济活动的重要手段也越来越受到社会各界的关注，内部管理制度也被一些大的企业作为企业机密，禁止外露。[2]所以，优秀的内部控制建设能为行政事业单位稳定快速地发展带来巨大优势。

1 内部控制现存问题

1.1 内部意识薄弱

我国，行政事业单位通常是为广大市民提供公共社会服务，带有比较明显的公共服务属性，长久下来，由于部分行政事业单位领导内控意识不足，仅仅以为工作的主体在本单位对外服务上，单纯地以为，只要自己做好对社会大众服务工作、提高广大市民满意度、得到上级领导组织的嘉奖就算很好地履行了自己的职……