[摘要]开展“把纪律和规矩挺在前面”试点工作以来，开滦（集团）有限责任公司积极探索把纪律和规矩“明起来、立起来、严起来，执行到位”的路径和方式，在系统总结多年来党风廉政建设实践成果的基础上，坚持继承创新发展的思路和方法，全面进行创新和健全完善，构建了保障“把纪律和规矩挺在前面”“五位一体”管控模式，初步形成了切合企业实际，具有企业特色的纪律建设长效机制。

[关键词]“五位一体”管控模式；党风廉政建设；企业管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201818109

1“五位一体”管控模式的核心内容

“五位一体”管控模式，整体上由纪律和规矩具体内容体系、纪律和规矩宣传教育体系、执纪监督运行体系、责任落实考核评价体系、违纪问题追究体系五大体系及16个子体系和537项相关机制制度构成。“五大体系”的构成及作用如下。

（1）纪律和规矩具体内容体系。包括政治、组织、群众、工作、生活、廉洁、财经纪律和规矩，以及“三重一大”决策制度和企业主要管理制度中的纪律和规矩等9个子體系及其相关制度等共437项。各子体系的长效化机制制度分别为25项、50项、9项、33项、8项、26项、9项、226项。其功能，主要是把各方面的纪律和规矩明起来，为“立起来”和“严起来”奠定基础。

（2）纪律和规矩宣传教育体系。包括构建“大宣教”格局，搭建纪律和规矩无纸化测试平台，以及基础性全员教育培训、廉洁文化建设、典型示范和案件通报警示教育、责任谈话等机制制度29项。其功能，主要是统筹和加强纪律和规矩的教育宣灌，亮明“高线”和“底线”，让纪律和规矩“立起来”，促使广大党员干部懂规矩明纪律，进而做到遵纪守规。……