高海燕 李季

[摘 要]本量利分析法是企业为加强内部管理、提高市场竞争能力以及抵御风险的能力，从而实现企业总体目标而发明的一种管理方法，是根据产品的数量、价格、成本同利润之间的相互关系通过分析计量最终确定企业目标利润的一种方法。由于企业的经营决策目的是寻求现有资源最佳利用方案，而该方法中的边际贡献毛益是进行不同方案选择的一个非常重要的指标，应选取提供最多的边际贡献的方案。文章在企业经营管理的以下几个环节中的具体应用做了简要分析，希望能够给管理者一些建议，提高工作中的预见性和主动性。

[关键词]本量利分析法；经营管理；应用分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.16.081

1 在生产工艺加工中的应用

当企业生产某种产品或零部件时，可以采用不同的加工工艺。一般情況下，采用先进的工艺（如自动化设备）生产时，所运用的设备一般价值较高，维修费用和使用费用也相对较高，因此导致相关的固定成本相对较高。但是由于先进工艺具有生产效率高、材料消耗低、废品率低的特点，使得产品单位变动成本相对较低。而采用普通工艺（如手工、半机械化）生产时，所需设备价格较低，维护费和使用费也相对较低，但其生产效率低、材料消耗好、废品率高，因而一般表现为固定成本相对较低和产品单位变动成本相对较高。虽然大都倾向于使用先进工艺生产。但从经济效益的角度看，未必是工艺越先进越好。因此为了充分利用不同生产工艺的优越性，可利用本量利分析进行分析选择。……