冯泓元

【摘要】人力资源是企业发展的重要环节，是企业发展的核心竞争力。随着企业管理不断深化，单纯依靠加强对员工的考核约束以提升人力资本质量、促进工作效率提升的动力愈发不足。 目前中国企业仍存在人力资源高成本与低效率的问题，中国企业需进一步创新人才管理方式和激励手段。本文实施“三档合一”人力资源管理模式，就是实现人力资源管理提质、降本、增效的一把钥匙。

【关键词】人力资源 “三档合一” 发展 新兴技术

一、基本思路

人力资源管理实质是企业管理的核心任务，因此应用现代信息技术创新人力资源管理办法尤为重要。实施以员工道德、情绪、培训档案为基础的“三档合一”的管理办法，将“互联网+”、“云计算”等新兴技术与“三档合一”管理深度融合，是推进人力资源管理水平的不断提升的有效方法。此外，通過互联网技术构建人力资源“数据库”并挖掘分析，从而拓展人力资源管理的深度、广度，提升人才培养系统性和针对性，提高员工评价的客观性和准确性，为企业创新发展增添活力。

二、实施意义

（1）道德档案详细记载了员工践行道德品质等方面的表现，用数据直观展现员工道德水准，督促与约束员工时刻坚守道德底线。这样有利于加强企业员工精神文明建设、树立员工、企业积极向上的良好社会形象，从而促进整个的社会文明素质持续提升。

（2）当前企业员工的社会价值观越来越呈现多元趋势，个体极易受到外部因素的影响而产生不良情绪，员工的心理成为企业发展的重要影响因素。……