王灵

【摘要】针对完善完善高技能人才队伍建设存在的问题，围绕高技能人才成长机制、评价机制建设，促进高技能人才队伍发展。

【关键词】人力资源管理 高技能人才

1高技能人才缺乏的原因分析

1.1对高技能人才的培养“两头热、中间冷”

所谓“两头热、中间冷”，是指中石化集团总公司越来越重视高技能人才队伍建设，迫切需要选拔和使用大批高技能人才为集团发展建设做出应有贡献。一线在职职工特别是后勤保障单位的职工也有参加培训的积极性，迫切争取参与学习的机会，但中间环节对培训工作重视不够，尤其是在认识上存在差距，一是担心职工取得职业资格证书后安于现状，不求上进，未能达到管理的预期目标；二是在人员缺口的服务单位担心培训工作影响生产，造成组织衔接被动；三是培训增加单位成本。

1.2高技能人才培养成本高、周期长

油田单位的技术工人培养是一项成本高、周期长、专业性强、操作技巧性强的培训工作。这种技能培训和业务水平不能速成，特别要注重实际操作的训练，对培训的硬件投入有特殊要求。中石化技能培训或技能比赛均需要配备专业工具、专业训练台以及投入必要的配套硬件。因此，职业技能培养要远远高出“一次性培养”的学历教育成本，职业技能培训具有“多次性培养”、“实践成本”高昂的特点。这些特定的条件是一般单位和培训部门不敢搞深度培养的主要原因。

1.3高技能人才管理制度尚有弊端