吴仕品

【摘要】近年来煤炭企业市场竞争越来越激烈，煤炭企业经营发展面临的压力越来越大，在此基础上煤炭企业必须采取有效措施提升自身竞争力。采购成本在煤炭企业生产总成本中的比重非常高，所以想要减低生产成本提升总效益，必须要降低采购成本，本文对煤炭企业如何降低采购成本进行了分析，旨在通过有效措施降低采购成本，提升煤炭企业综合效益。

【关键词】煤炭企业 采购成本 降低措施

一、进一步完善采购制度，重视供应商选择

煤炭企业采购制度的建立要遵守相应法律法规，同时要结合煤炭企业的实际采购情况，这样才能保证采购制度的科学性与有效性。科学合理的采购制度能够提升煤炭企业采购活动的规范性，同时还能在一定程度上提升采购效率。煤炭企业物资采购的环节主要包括：提出采购计划、对采购计划进行审批、采购方式选择、招标或询比价、定价、签订合同、验收与付款等。想要降低采购成本，就要进一步加强煤炭企业物资采购管理。对以上各个环节制定相应的规章制度对具体的采购行为进行规范。

除了要建立健全的采购度外，煤炭企业还要重视供应商的选择。选择一个好的供应商不仅能够保证物资的质量还能够在很大程度上降低采購成本。具体来说可以建立煤炭企业供应商档案，并且对各个供应商的合同履约行为进行跟踪评价。这一档案的建立能够为之后的供应商选择提供有用参考。……