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原子型组织结构:共享经济时代的组织结构创新*

2018-06-13陈俊梁陈洁婷

关键词:结构

陈俊梁,陈洁婷

(1.苏州科技大学 教育与公共管理学院,江苏 苏州 215009;2.早稻田大学 商学研究科,东京 1698050)

人类的组织化程度、组织化方式是标志社会文明进步程度的重要指标。在当今网络信息技术飞速发展并日益深刻影响人类生产生活方式的形势下,作为社会活动重要载体的企业组织正发生着深刻的变革。笔者试图从组织结构变革角度对新型组织结构进行深入的探讨。

一、组织结构及其变革趋势

(一)组织结构设计缘于对组织效率的追求

农业文明时期,为了抵御自然和社会风险(包括异族侵害),人类守望相助,形成最初的家庭、族群、部落、村落等自治组织,并通过不断的兼并战争,最终形成国家这样一个暴力机器。这个时期,人们对组织的认识非常简单、朴素,虽然没有明确的组织理论或原则,但组织的基本形态已在不经意间形成。进入工业文明时期,以追求利润最大化为目的,企业组织成为人们赖以生存、交往的载体,成为人们主动研究的社会现象。19世纪末20世纪初,以提高组织有效性为主要研究目标的组织结构理论出现,并成为现代社会科学的一个重要分支。

组织结构是组织存在的空间形式,是在特定的认知水平与技术水平下为了最有效地实现组织目标,对组织内部进行人员配置、安排与组合,并进行责、权、利的划分与协调,从而形成一个相对稳定分工的结构体系。它表明组织各构成部分之间的空间序列、沟通渠道、隶属关系等基本特征,通常可以用组织结构图来表现,是组织指挥控制系统的框架。……

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