王明举，胡桂平，张晋

十堰市太和医院（湖北医药学院附属医院） 信息资源部，湖北 十堰 442000

引言

专科建设是医院建设的重要组成部分，是医院核心竞争力形成的根本，也是医院实现可持续发展的前提和基础。专科建设不仅代表着医院医疗技术水平和专业特色，同时在其他临床科室的技术建设中起着重要的带动和协调作用[1-2]。

为了加强我院专科分类建设与扶持，实现专科建设升级与跨越式发展。我院以独立核算的专科为单位，经过申报、基础评审、现场答辩3个环节的评审，将临床医技科室分为A、B、C与D类共四类专科，经费支持为每5年一个建设周期，其中A、B、C、D四类专科每年给予80～300万不等的经费支持。经费支持以独立核算单元科室（病区）为单位计算。

专科分类建设经费由医院统一管理。经费必须专款专用，严格按照建设规划使用。建设经费分年度拨款，结余转入下一年度，一个周期未用完者由医院收回。医院有关部门根据有关文件对专科经费使用、设备管理等情况，每年进行定期和不定期的重点检查。

如何有效地管理与使用这些经费，财务管理工作非常重要。医院的财务部门提出希望建立一个专门的专科经费管理信息系统，实现各个专科的建设经费的预算管理，同时可以详细记录每一笔专科经费的使用情况，并能从财务维度实现相关的专科建设经费使用情况的统计分析[3]。

1 系统的实现

信息资源部接受专科建设经费管理系统的开发任务后，将其申报为2015年医院的管理创新项目。……