孙玉琪

随着社会经济的不断发展，各个企业间的竞争日益激烈，其竞争的实质是人才的竞争。作为企业的核心竞争力，人才所发挥的作用日益彰显。现阶段，我国企业中的人力资源管理存在了较多问题，在某种程度上严重制约了企业的持续健康发展，应当如何脱离这种困境，使企业与社会实现双赢，成为人资管理人员必须面对的关键问题。

企业人力资源指的是在某个时期内企业员工所具有的可以为企业所利用，同时为企业创造价值的能力、技能等总称。人力资源不仅是企业的核心竞争力，而且是一个国家参与国际竞争的基本动力。因此，企业所具备的人力资源管理能力及模式直接关系到企业的生存与发展。

一、人力资源管理的概念

对于企业的发展而言，人力资源管理是最根本的需求，对人力资源开展有计划的管理，主要是对通过招聘、选拔、培训、考核等相关操作来激发员工工作激情，促使员工自身的潜能得以发挥，从而最大化的为企业创造价值，实现企业的战略目标。人力资源管理是企业人资政策及相应管理活动的统称。这些企业活动主要含有员工绩效及薪资管理、制定相应的战略、员工关系管理等等。通常来讲，人力资源管理就是为了实现企业的战略目标而开展的一系列管理活动。

二、新形势下人力资源管理中存在的不足

第一，未树立起正确的管理理念。现今社会中，企业的发展离不开技术与管理，而核心力量就是人才。……