朱谋

轮岗是人事管理常见的一种重要制度，同时也是人事管理中灵活有效的交流方式。本文通过分析企业员工轮岗制度优势及实施中存在的困难，进而提出解决困难的措施，意图为企业员工轮岗的实施提供一套可行的方案。

轮岗是人事管理中的一种重要的交流机制，广泛应用于广大企事业单位中。轮岗不是简单的职位调换，而是一种动态的人员与职位匹配的过程，在动态的流动中，促进员工的全面发展，更好地为企业创造效益。但是在员工轮岗制度的实施中存在诸多困难，如何解决这些问题引起了笔者的思考。

一、员工轮岗制度的优势

（一）激发潜能，培养复合人才

员工长期在同一个岗位工作比较容易满足现状，形成固定思维，产生得过且过的思想，不利于其全面发展。轮岗既可以使员工接触多方面、多层次的工作，又可以使员工对企业各部门、各岗位职责有全面的了解；既有利于员工得到多方面锻炼从而提升个人能力，又有利于企业培养复合型管理人才。同时，体验其他岗位的工作，使员工转换角度思考问题，可以让员工激活自身潜能，激发工作热情。

（二）激励员工，留住优秀人才

如果员工工作环境长期不变，企业内部忙闲不等，苦乐不均，会使得员工滋生工作惰性，甚至对工作产生厌恶情绪，不利于优秀人才的有效使用，更不利于人才的培养与保留。轮岗可使员工获得工作的新鲜感和挑战性，让员工更有成就感及归属感，是企业激励和保留人才的重要方式。……