郭萌萌

【摘 要】公立医院的主要职责在于给社会群众提供医疗卫生服务，挽救病患的生命。随着社会经济全面发展，人民对自身生活品质追求逐渐提升，这给医疗卫生服务提出了严格的要求。并且，传统的医疗卫生服务体系已经无法满足现阶段社会群众就医需求。全面算管理运用到公立医院内部管理工作中，不仅可以有效提升公立医院整体管理水平，还能给公立医院运行提供依据。本文针对公立医院全面预算管理存在的常见问题进行解析，并提出公立医院开展全面预算管理的优化措施。

【关键词】医院；全面预算管理；措施

随着我国医疗体制改革进入深入水区，医疗事业也逐渐得到人们的广泛关注。特别是在当今这个经济全球一体化和社会主建设深化的阶段，医院不仅要面对日益激烈的外部竞争，还必须担负起自身的社会职能，实现自身的可持续发展。通过全面的预算管理工作，医院的财务管理工作不仅能更加细致、科学，还能为实现医院战略目标奠定良好的基础。通过预算管理，医院还可以有效改善自身在发展过程中的经营状况，提高自己的盈利能力与竞争实力。同时，医院通过预算管理能够对发展中可能存在的问题进行有效的预测，以此实现降低医院经营风险的目的。

一、医院实施全面预算管理的意义

随着我国医疗体制改革进入深入水区，医疗事业也逐渐得到人们的广泛关注。特别是在当今这个经济全球一体化和社会主建设深化的阶段，医院不仅要面对日益激烈的外部竞争，还必须担负起自身的社会职能，实现自身的可持续发展。……