沈端芳

[摘 要]随着当今时代的发展，随着我国经济的转型，知识和技术在公司、事业单位甚至国家的经济发展中的作用越来越大，因此，人力资源成为了我国新的经济发展动力。但是，在我国经济转型之前采用的刚性管理模式极大地制约了我国经济的发展，抑制了我国人力资源的自主性和创造性的发展。因此，为了更好的适应当前的经济发展状况，我国的人力资源需要实行柔性管理，即通过以人为本来实现对人力资源的有效管理，促进我国公司、事业单位甚至国家人力资源的合理配置。本文以事业单位为例，通过对人力资源柔性管理的概念和实施柔性管理的必要性的论述，对事业单位人力资源柔性管理的思路进行了详细的论述。

[关键词]人力资源 柔性管理 概念 必要性 思路

中图分类号：S231 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）24-0146-01

一、引言

随着我国经济由数量经济向质量经济的转型，在事业单位的众多竞争力中，人力资源一直是其核心竞争力，当然，在未来知识经济发展过程中知识型的人力资源是不可或缺的。这要求在人力资源管理过程中，我们需要对目前本事业单位甚至我国整体的人力资源管理的相关人员现状进行合理的认识和分析。

人力资源的柔性管理是指在人力资源管理过程中坚持“以人为本”，根据本单位的工作特点和需求采取的一种人性化管理方式，是相对于刚性管理提出来的一个相对概念。在刚性化管理中，强制性是其主要特点，员工按部就班，按吩咐办事，没有积极性，不用思考，不能向上级反映情况，各种决策是由领导者和指挥者在不吸取员工意见的情况下制定的，与现实情况可能会存在误差，而柔性管理与其相反。……