谢佩洪

在这个充满喧嚣和浮躁的社会中，先锋书店的存在简直就是个奇迹。

近年来，能静下心来读书的人越来越少，加之电子书对传统书业的挑战，网络书店的强烈冲击，微信微博碎片化、快餐式阅读的流行，以及来自国有书店的制约，民营书店的生存越来越艰难。处于零售终端的众多小书店，有的已改行卖文具，有的搬到学校附近做教辅，有的已彻底退出了市场。

在如此不利的环境下，南京先锋书店却犹如书店业的异者，不仅没有陷入经营困境，反而越做越好、越做越旺。创立20多年来，先锋书店先后获得过多数的赞誉和荣誉。被南京大学的学生亲切称为“南大第二图书馆”；被评为代表南京城市的12张名片之一；荣获过中国最美书店奖；被美国CNN赞为“中国最美的书店”；被英国BBC评为全球十大最美书店之一……

先锋书店到底是怎样神奇的一个书店？它是如何在以书本销售为主要盈利来源的传统书店中“另辟蹊径”独特运营的？它又将怎样把自身优势融入时代发展，在与电子图书、网上书店进行竞争的同时，保持其竞争优势与经营本质？

经受历练

从创始人钱晓华创立先锋书店至今，先锋书店的发展并不是一帆风顺，而是跌宕起伏、经受诸多历练和考验。总体来说，先锋书店的发展历程可分为三个阶段。

阶段1 一粒麦子落在地里

1996-2003年，是先锋书店的第一次创业与发展阶段。

20世纪90年代，在外人不理解的眼光中，钱晓华选择从体制内的省直机关单位辞职，道别一成不变的生活状态。