徐亚丁

面对全球愈演愈烈的数字化浪潮，从低技术含量、低价格竞争的粗放型经济，转变成以科技创新为核心的创新驱动型经济，成为中国未来发展的必由之路。在充满不确定性的当下，如何抓住数字化转型机遇，积极主动成为引领全球数字化创新的颠覆者而非颠覆对象，成为每一个企业都需要应对的挑战。

创新“成功”的关键在于有能力在快速变化中，成功应对未知的不确定性，这需要企业进行系统的思考和行动（见图1）：识别出有价值的技术，寻找到正确的商业模式，在最恰当的时机进入市场，通过开放创新打造非传统的技术驱动型商业模式等。笔者将这一过程称为引领数字化颠覆的八步法。

第1步 理解数字化颠覆的本质

在过去10年内，数字经济带来的颠覆性已深刻影响各行各业。究竟何为“数字化颠覆”（Digital Disruption）？笔者更倾向于将其定义为：基于数字化技术的新业务最终占据主流市场，并取代现有主流业务。

麦肯锡三层面增长理论中提出了企业不同阶段增长阶梯的概念：第一层面是维持现有核心业务，第二层面是培育具有增长动力的新业务，第三层面是创造有生命力的未来业务。如果对应不同的创新类型，这三个层面应分别对应为过程创新、连续性创新和颠覆式创新。

其中，过程创新是指在现有基础上，通过对技术、设备等的稍加改进，以增加产量、提升服务等。连续性创新强调在公司现有业务模式的基础之上，对产品、服务、流程进行持续性改进，以帮助公司长期赚取利润，赢得更多市场份额；……