邓平 吴冰

发达国家市场一直被看作全球市场的制高点。发达国家市场的容量、消费水平和购买意愿在一定程度上能够左右全球经济发展的方向，决定跨国企业的竞争地位。从某种程度上说，占据发达国家市场是占领全球市场的关键。

自改革开放以来，中国企业凭借劳动力成本优势，占据了全球市场的很大份额。统计显示，中国对外出口额从1978年的97.5亿美元，增加到2001年的2661亿美元，2015年更是达到22734.7亿美元，占到全球市场的17.4%。以美国为例，中国2015年对美出口额达到5570.23亿美元，占美国当年进口量近四分之一。“中国制造”成为发达国家市场上流通商品的重要组成部分。

然而，看似中国产品已经抢占了发达国家市场，但实际情况并非如此。据商务部国别贸易报告显示，2015年中国出口美国的家具玩具、鞋靴伞和皮革制品箱包等劳动密集型产品占据美国进口市场的60%左右。但细究下来，中国出口的产品大多是附加值较低、劳动密集型产品，尤其是加工贸易的机电产品最多，具有核心技术和高附加值的产品比例仍然不高。也就是说，中国产品并不具有根本的技术领先能力，而仍旧依靠中国劳动力所带来的成本领先优势。但是，这种优势不仅因为其它新兴市场国家的兴起而逐步受到挑战，更重要的是它并不能为中国企业带来真正的市场控制能力。

由于先进技术、优质品牌、高水平管理等企业核心战略资产一般都分布在发达国家市场，获取发达国家市场中的这些战略资产，能够为中国企业带来长期的价值增长，并有助于最终获取全球市场的控制能力。……