葛锐 王东燕

摘 要：在胜坨油田进入特高含水开发期后，由于开发矛盾的长期积累，措施挖潜面临着井筒老化，措施设计工序复杂，治理难度大；井况恶化，施工不确定性增加，控制难度大；潜力减小，措施投入逐年递增，效益降幅大等三方面问题。因此围绕着"算清效益帐、多产效益油，实现可持续发展"的油藏经营需求，结合采油管理区专业化技术资源整合，在"三位一体"管理模式的基础上，探索实施了以油藏为核心的措施一體化决策机制，实现了措施效益升级。

关键词：油井措施；一体化决策机制；效益增油

十二五以来，胜利油田胜利采油厂采油管理四区套损井逐年增多，仅2015年新增套损井比例就达到了37.6%，导致了措施中套损井比例逐年攀升，造成了设计时，验套、堵漏、贴堵等井筒治理工序的增加，治理难度越来越大，作业初期投入费用逐年增加。而在作业施工中，新增套变、遇卡等问题增多，也导致了简单工程维护转为复杂措施，施工工序不确定性增加，造成了施工周期长，费用频繁追加，措施成本控制难度越来越大。加之老油田开发后期，剩余油潜力越来越小，含油饱和度越来越低，同时措施成本受井况影响逐年攀升，造成了单井措施增油由2011年334吨降低至2015年的271吨，措施挖潜效益逐年变差。

基于上述问题，我们探索实施了措施一体化决策机制，建立起以油藏为核心，将效益评价贯穿于整个技术分析全过程，通过“潜力认识、井筒治理、评价决策、优化调整、绩效考核“五项一体化机制，形成了措施挖潜的闭环管理，切实提高措施效益和有效率。……