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从财会角度探究如何为民营企业减负

2018-05-21刘倩

科学与财富 2018年7期
关键词:管理费用企业

刘倩

摘 要:随着我国经济的高速发展,企业收入逐年猛增,然而却盈利水平相较来说仍较低,因为政府在与企业共同瓜分企业利润这块"蛋糕"时,分去了企业较多的利润,致使企业发展缓慢,不利于我国经济的稳健增长,不利于维持健康的经济环境。为企业减负也是我国日前进行供给侧结构性改革的重大任务内容之一,本文通过分析企业目前各项重大支出,就企业减负问题从财会角度给出了合理可行的建议。

1.民营企业重大支出分析

就工商业企业来讲,企业的重大支出主要包括:成本、期间费用、各项税费。

(一)成本

成本是企业的最基本、最主要,也是最重要的支出,占企业总支出比重最大,企业只能通过压低原材料购进价格或提高劳动生产率来降低,且效果不明显,譬如,直接人工,工资具有“刚性”,只能提高,无法降低。同时,一般生产企业在供应链中都不占据主导地位,不具压低价格的话语权。因此,成本是企业必须的,且无法给企业带来直观减负感观的支出。

(二)期间费用

期间费用分为:销售费用、管理费用、财务费用三大部分,其中,管理费用是企业管理支出、合理减负的“重灾区”。管理费用明细繁杂,无法精确管理,易滋生各种管理问题,同时,管理费用中只有变动管理费用和酌量性固定管理费用可在保证企业正常生产必需的前提条件下适当压低,而且酌量性固定管理费用虽然短期见效不明显,但却有利企业的长远健康发展,如广告费、研究开发费、职工培训费等,易形成客户价值。……

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