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新形势下企业员工培训的若干思考与对策

2018-05-21杨芹

科学与财富 2018年7期

杨芹

摘 要:员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。加大培训工作力度,加快培养造就一支规模宏大的高素质人才队伍,既是保证企业科学发展内在需求,更是增强企业核心竞争力当务之急。与新形势新任务要求相比,目前,油田企业培训工作仍存在一些亟待解决的问题,必须从实际出发,落实以人为本思想,从推进企业可持续发展的战略高度,深刻认识加强培训工作的重要性和紧迫性,进一步增强使命感和责任感,全面提高企业培训工作整体水平。

关键词:员工培训;油田企业;市场竞争;分层次;工作质量;运行效率

员工培训已成为当前企业提高市场竞争的重要手段。针对培训覆盖面不够大、品牌优势不够突出和持续提升培训质量效益力度不够等问题,员工培训应采取以下措施:一是加强员工分层次培训,提高培训专业性;二是大力实施培训创新工程,提高培训的针对性、实效性;三是不断完善培训支持与保障体系,夯实培训工作的基础;四是着力加强培训过程管理,提升培训工作质量和运行效率。

一、企业员工培训存在的问题

1、人员培训覆盖面不够,外部市场需做强做大。一是在扩展市场方面不够稳健。在党建、EAP、QHSE培训等优势品牌上继续下功夫。二是扩大国内外部市场不够巩固。凭借资源整体优势和综合运作能力拓展合作领域。……

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