赵宏霞

摘 要：企业管理竞争的认识发生了转变，开始逐渐认识到"人"在企业竞争中扮演的是何种角色，于是"人力资源管理提升"这个概念便应运而生。特别是在当前竞争激烈的市场环境中，如何实现企业人力资源的高效管理，为企业发展提供有效的智力支持和带来前进的活力，更是企业走向可持续发展之路必须解决的重要问题。

人力资源存在的问题，有丰富的人力资源，但我国人力资源素质较差，人力资源的文化程度较低，造成人力资本的短缺，尤其是专业技术人员、高层次人才紧缺。由于教育滞后，一直未能将巨大的人力资源转化为人力资本。现有的人力资本，对于目前这样一个正在进行现代化建设的大国而言仍是非常薄弱的，员工普遍技能低下，技术型人才、高端管理人才的缺乏是目前我们企业在产业结构调整期面临的主要困难。

关键词：企业、调整，人力资源，管理，，水平，提升，策略、产业结构，

前 言

企业激烈的竞争中，企业管理者们开始逐渐意识到人力资源管理的重要性，并加强了对企业人力资源管理的投入。人力资源管理的重要性只有通过“人”才能发挥作用，人力资源在企业资源中存在的重要地位。特别是随着经济全球化进程不断深入，各国企业面临的竞争对手越来越多，市场竞争越来越大，企业的生存压力日益增大，企业的人力资源能否有效利用更是决定企业命运的关键因素。

进行人力资源开发，使培养的人才适应社会的需求，应以产业结构调整为导向，牢牢抓住产业结构调整的主线，优化人才结构；……