童健 谢升恒

摘 要：在时代变化的今天，部队管理层要站在时代发展的角度，以部队的特点为基础，积极应用“人本”原理实施管理。文章首先分析了部队管理实施“人本”原理的意义，接着从强化民主意识和提升官兵地位、加强柔性管理和用心呵护士兵、加强文化建设和清理内部环境三个方面分析了“人本”原理在部队管理中的应用。

关键词：“人本”原理；部队管理；风气

中图分类号：E224文献标识码：A收稿日期：2017-12-06

一、“人本”原理在部队

1.确立与军事变革相适应的管理工作新观念 ——“人本”原理

何为“人本”？即以人为本。从古至今，工作的管理离不开人。要实现中国特色化军事变革的本质要求，部队一定要着重训练士兵的信息化管理、安全化管理和武器的操作等，使部队的管理工作实现多方位一体化。

2.“人本”原理的意义

第一，運用“人本”原理，是更好地遵守人民子弟兵的宗旨。作为人民的部队，就要一心为人民服务。同时需要领导阶层为全体的士兵服务，在构想全局的基础上，将士兵的福利放在部队工作的首要位置。

第二，运用“人本”原理，是构建温馨部队的重要基础。因为构建温馨部队的一个重要部分就是人际关系的平缓，实现领导和被领导者的和谐相处。运用“人本”原理，可以真实地去维护士兵的利益，对士兵在管理中的主要位置予以尊重，从而达到提升军队作战能力，实现管理和效益的大一统。

二、“人本”原理在部队管理中的应用

1.强化民主意识，提升士兵的重要性