易 长

（柳州五菱汽车工业有限公司，广西 柳州545007）

缸盖铸造项目开发是一个关系市场相关利益主体的系统性和临时性过程。这些相关利益主体包括客户、开发主体和供应商等直接联系主体。客户方发布缸盖铸件需求量、技术要求、时间节点要求和价格等信息；开发主体根据自身技术、管理力量和设备资源情况，从市场、技术、制造、质量、采购和成本等方面分析缸盖铸件开发可行性并付诸实施；供应商则提供从设备、工装模具、原辅材料和劳务等方面支持。缸盖铸件开发作为一项专业性强和涉及面广的活动，在各个主体方面因市场、资源控制与调配发生变化时，会出现影响项目开发成功的问题。当开发主体能预知这些发生概率大小不一的问题并有适当的应对措施时，有利于缸盖铸造项目的成功开发。

1 开发过程主要问题

缸盖铸造项目开发涉及主体多，工作内容复杂繁多，技术难度高，时间节点要求严格。着眼于缸盖铸造项目开发全过程，从各个主体的角度尤其是开发主体的角度，结合丰富的实践工作经验整理出开发过程中主要存在的典型问题，有如表1所列。

表1 铸件开发问题清单

2 主要问题分析与对策

缸盖铸造项目开发过程中的各种问题有可能影响开发支出成本、开发时间进度或者开发质量[1]。因而对这些主要问题进行深入分析，进而采取有效应对措施防范问题的发生或者减少问题发生造成的损失，以成功实现铸件开发是必要的。……