闫颖娅

[摘要]随着社会的向前发展，经济体制改革的不断深化，企业之间的竞争越演越烈，新时期企业间的竞争归根到底就是一场人才的争夺赛。人力资源建设和管理逐渐成为一个企业综合实力和发展潜力的关键因素。企业政治思想工作与人力资源管理建设的有效结合，这对于全面提高人的综合素养，充分发挥人的主观能动性，使之能够服务于企业并能应用先进的技能，用最低的成本高效率地拓展市场，让企业能够获得更多的财富和可持速发展，有着极其重要的战略意义。这值得我们每个企业管理人员深思和高度重视。本文就对国企政工与人力资源管理有效结合的问题进行分析和探讨。

[关键词]国企政工；人力资源管理；结合

一、企业人力资源管理与政工工作之问的关系

在企业管理工作中可以发现，人力资源管理和政II作是具有一定的相似性，它们的工作原则都是以人为本，所以从工作的本质来看目标是相同的，都是为了培养和激发更多的人才，使其在逐步的成长过程中能够实现自我的价值和目标。与此同时，两者在管理工作中都应该设定相应的管理办法，对员工进行监督管理，但是也要对员工进行思想教育和引导，这样才能够使他们可以全身心的投入到工作中，发挥自己的能力，为企业的发展做出自己的贡献。

二、当前企业政工与人力资源管理问题

（一）政工工作落实不到位

市场经济的不断发展，带动了企业的改革。对于企业而言，在日常管理过程中有效的淘汰机制，有利于企业获得更优秀的员工。而对于企业员工而言，工作压力过大，企业不能给予及时的调节，长此以往，员工的工作积极性将会受挫。

（二）缺乏员工积极性的调动

结合企业当下的发展，员工素质与企业的发展是有着非常密切联系的。就企业的内部管理来讲，不能对员工进行正确的引导，员工的工作太过机械与乏味，从而导致工作积极性不高。

（三）没有建立一支有效的政工工作队伍

大部分国企的内部管理，注重的是与经济相关的部门，因为只有这样才能获得更高的收益。长此以往，企业的政工工作自然被忽视，政工队伍日趋涣散，员工的思想政治工作得不到有效进展，无法与企业的目标达成一致，企业的综合实力很难提高。

三、政工与人力资源管理的融合策略

（一）重视员工思想素质提升

作为人力资源管理工作者和政工工作者，要做好本职工作就要不断提升自身素质，并在实际工作中体现出来，在闲暇时间应多阅读相关书籍，充实自己。同时，还要构建完善的规章制度，约束企业员工行为，但值得注意的是，要注重人性化的融入，结合员工实际制定，这样不仅可以让员工更加信服，还有利于制度的推行。

（二）推动人力资源工作融合政工工作的制度建设

跨部门的合作要避免停留在口头上，需要制度的不断完善，才能推动合作走向完备，工作的愿景得到实现企业可在考核指标中兼顾思想政治教育，对表现出色的职工进行评价，再在此基础上制定出评价标准、参数，对于通过结构性评价标准筛选出来的思想政治先进职工要给予物质和精神奖励。对于那些放松思想政治学习、有违纪行为的职工要进行严格的再教育，严重的要公示、批评、惩戒。这样一来，职工就会主动接受思想教育、职业道德教育，进一步调整好从业心态。

（三）树立“以人为本”的管理理念

在现代企业的管理时代，企业想要得到发展必须得依赖于员工的科学文化知识、敬业精神和劳动积极性，因此“以人为本”的管理理念尤为重要。而人本管理通俗地講就是基于人性的管理和以人为本的管理。人本管理是发现并了解人性，尊重并激励人性，呵护并张扬人性善良优秀的一面，从而提高劳动生产率和资金的利用率、降低物品消耗和减少成本，能够创造并实现人力资源价值的最大化，通过个人目标的实现，进而达成组织目标的实现。政工工作的核心也是人本化管理，即以人为本，重视人的思想与认识，进行人性化的管理。同时也要注意员工的全面发展，体现“以人为本”的核心管理思想，引导员工树立起正确的人才观、世界观和价值观。

（四）培养专业化的政工队伍

首先，这就要求企业挑选高素质、高学历的专业人员编制成政工工作小组，选择出最优秀的成员作为小组长，不断为组员进行培训和知识的灌输，提高所有成员的综合素质。其次，在培训结束之后，让小组成员深入基层，去了解每一位员工的需求，熟悉他们的生活状态以及身体和心理需求，进而提供最贴心的帮助。这对于他们以后工作积极性的提升有很大帮助。最后，要科学地进行人才管理与分配。对于不同层次的员工，要分配不同专业化的政工人员进行监管和疏导，保证服务到位。

（五）完善企业文化

企业文化体现企业的人力资源管理和思想道德建设的成果。因此在政工工作和人力资源管理结合的过程中，要注意重视企业文化建设。企业文化不仅要适应企业的管理模式、经营模式，最重要的是，要适应整个社会的大背景，要积极利用政府的相关政策，实现企业的优质发展。

四、结语

在对企业进行管理时，可以将政工工作和人力管理工作进行有机的结合，才可以使企业得到快速的发展，进而提升企业的管理水平，为社会的发展贡献更多的力量。