跨国公司与本土企业创新互动的策略选择研究
2018-05-09杜伟锦李晓霞郑登攀
生产力研究 2018年2期
杜伟锦,李晓霞,吕 洁,杨 伟,郑登攀
(杭州电子科技大学 管理学院,浙江 杭州 310018)
一、引言
跨国公司的合作网络在全球持续扩张,本土企业的创新也在不断推进,这两种类型的企业开始从过去的“技术溢出-技术吸纳”单向关系变为两者的互动关系[1-3]。而且,随着国内消费者市场的快速变化,跨国公司期望与本土企业之间的互联互动关系的动机也越来越明显[4-5]。例如,通用公司曾提出反向创新的战略,即通过东道国公司的知识来创新,从而将企业的产品营销至国际大市场。
目前来看,由于跨国公司、本土公司的交流和互动越来越频繁,但这两类公司在文化和技术等各方面还有相对较大的差异,这导致:相对于其它企业之间的创新互动环境来说,这两种类别企业的创新互动更加的复杂和多样[6-7]。因此,在现有理论的基础上,本文重点分析影响跨国公司和本土企业进行互动选择的影响因素,同时探索不同因素如何影响两类企业对创新互动策略的选择,给企业提供参考。
二、跨国公司和本土企业进行创新互动的博弈模型构建
企业进行创新互动过程中,在投入成本的同时,也将获得相应的收益,同时,两者也存在一定的文化差异,基于此,提出如下相关假设:
(1)跨国公司用f表示,本土企业用h表示;
(2)在创新互动时,本土企业的收益设定为Fh(fh);若跨国公司背叛,本土企业互动,那么,本土企业将获得收益Fh(h),跨国公司将获得收益Ff(h);相反,若本土企业背叛,跨国公司互动时,本土企业将获得收益Fh(f),跨国公司将获得收益Ff(f);……
登录APP查看全文
