梁珊华

摘 要 对于一个企业来说，想要长远发展，那么就必须依靠人力资源。在企业中人力资源管理工作的重要性是不言而喻的，相关管理人员应该给予足够的重视。人力资源管理是一门很深的学问，特别是激励机制。国有企业的发展在一定程度上对我国的经济走向产生了影响。但是我国国有企业在运用激励机制的时候还存在一定的问题，制约了国有企业的进一步发展。本文分析了国有企业人力资源管理激励机制存在的问题，并提出解决策略，希望能够为推动国企的长远发展提供参考。

关键词 国企 人力资源 激励机制

对于一个企业来说，人力资源管理的好坏会直接影响到企业的兴衰，人力资源是企业的重要战略资源，在现代企业生存发展过程中具有决定性作用。激励机制，作为人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的工作积极性和工作效率有着重要的作用。在国有企业占据国家经济主导地位的今天，提高国有企业的人力资源管理效率，对推动国家经济发展具有非常重要的作用。激励机制肩负着增强国企竞争力、保证促进国家经济发展的重要责任。

一、国有企业人力资源激励机制存在的问题

（一）对激励机制不够重视

对于国有企业来说，想要获得更长远的发展，就需要引进优秀的人才。随着经济全球化的不断发展，人才市场竞争越来越激烈。想要吸引人才，就需要重视激励机制的作用。一些国有企业管理者，由于没有认识到激励机制的作用，导致人才流失比较严重。……