蒲海燕

摘 要：在社会经济快速发展的推动下，公路建设已经进入蓬勃发展期公路工程的施工工序具有复杂性和多变性，想要实现施工建设效率和质量的提高需加强对公路财务会计管理。本文主要探讨公路财务会计管理的有效措施，旨在为管理水平的提升提供更多可靠参考依据。

关键词：公路；财务会计；管理措施

一、公路财务会计管理中存在的问题

（一）公路财务部门管理意识薄弱

在传统财务管理均表现为常规性的管理任务，部分资历较老的财务会计工作人员在实际工作过程中忽略思想意识的提升，其认为思想意识不会对工作效率、工作质量产生太大影响。而刚进入单位工作的大学生则是较缺乏实践经验，思想意识缺乏超前性。所以，公路财务部门的整体管理意识还较为薄弱。在公路财务会计管理中应用传统的意识会导致资金的使用价值无法得到充分体现，进而使财务管理的潜在风险大大提升，最终导致桥路工程的风险增加。此外，公路财务部门工作人员能力处于较低水平也是公路财务会计管理中存在的一个突出问题。建设部门的工作对财务会计工作人员具有较高的专业技能要求。工作人员的专业水平和业务能力处于较低水平会直接影响到管理工作的效率和质量。

（二）缺乏健全和严格的管理制度

在任何一个企事业单位的财务部门均需要具备一套明晰且严格的财务制度，同时在实际工作过程中相关工作人员必须严格遵守相关制度的具体要求。……