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关于加强物业企业员工队伍建设的思考

2018-04-23吴丽

现代企业文化·理论版 2018年4期
关键词:队伍建设措施对策

吴丽

中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-01

摘 要 企业员工是企业的主体,也是企业的核心竞争力,更是企业未来的宝贵财富。企业要持续发展,必须要有企业员工的支撑。从长远来看,加强员工队伍建设是新常态下发掘人力资源潜力、增强企业发展后劲、推动行业改革发展的迫切需要。要开创人才合理流动、人力资源优化配置、人才辈出、人尽其才的新局面,就要建立起人才开发管理的用人、激励、管理和培训机制,为企业发展提供坚强的人才保障和智力支持。

关键词 队伍建设 对策 措施

一、企业员工队伍建设的重要性和必要性

(一)员工是企业无穷无尽的财富

什么是企业真正的财富,这是必须弄明白的重大问题。财富,并不仅仅指物质财富。一个企业拥有尽可能多的物质财富固然重要,但绝不可缺失精神和人力资源上的财富。精神和人力资源财富的影响往往比物质财富影响更加深远和宽广。在当今方兴未艾的物业企业文化建设中,欲追求物质和精神上的最佳境界,离不开广大员工的认同、拥护和支持。财富靠人去创造,员工是创造企业财富的主体,员工本身就是企业无穷无尽的财富。

(二)企业的财富要靠员工创造

作为一个企业,追求最大化的经济效益是永恒的目标。这个目标靠谁来实现呢?企业员工是创造企业价值的重要主体。没有这个主体的支撑,一个企业将不复存在。作为企业领导,他们是企业员工的组织者、管理者、带头人。……

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