宋益民

摘要：市场经济背景下，房地产行业呈现出飞速发展的态势，对于房地产企业而言既是机遇也是挑战，从推动企业稳定健康发展的角度，企业管理层需要高度重视财务管理与成本控制，实现资金的合理运用。本文从当前房地产企业财务管理与成本控制的相关问题出发，就其应对措施进行了研究和讨论。

关键词：房产企业；财务管理；成本控制

中图分类号：F293.35 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

前言

房地产行业在我国国民经济发展中占据了相当重要的位置，而伴随着房地产市场的开放性发展，房地产企业数量飞速增长，竞争也变得越发激烈化。想要适应房地产市场发展要求，提升自身的市场竞争力，房地产企业需要做好财务管理与成本控制工作，对企业利润进行强化。

一、房地产企业财务管理与成本控制中存在的问题

事实上，成本控制属于财务管理中的一个重要组成部分，两者的主体依然是财务管理，管理的对象则是企业在生产经营环节的财务状况。在开展成本控制的过程中，需要配合相应的计算机系统，就企业在正常运营状态下的成本消耗进行分析和计算，这样不仅能够找出企业薄弱环节，还可以对其内部潜力进行深入挖掘，在财务管理可靠，成本控制有效的基础上，房地产企业可以对自身的运营机制进行革新，促进核心竞争力的提高。但是从目前来看，在房地产企业财务管理与成本控制中，存在一些问题，影响了其作用的有效发挥[1]。……