戴旭中

摘要：内部控制是企业的一种自律行为，是企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。是衡量现代企业管理水平的重要标志。电力施工企业由于其复杂的施工流程，使其内部控制体系具有特殊性和复杂性，因此本文主要讨论电力施工企业内控体系如何建设。

关键词：业务流程；电力企业；内部控制

中图分类号：F407.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-00-02

一、实施背景

XX输变电工程有限公司其主要业务是承揽输变电工程的施工业务，如：电力设备安装、电力线路的架设等施工工程等。随着公司业务范围的不断扩大，工程外包形式、工程资金管理等等风险也在逐步增大，对公司内控的要求也不断提高。因此，加强公司内部控制建设，提高公司管理水平也就显得尤为重要。

二、公司内部控制建设现状与问题分析

为提高公司管理水平，适应公司发展和更好地为电力市场服务，公司相继制定了资产财务管理、安全生产管理、经营业务管理、人力资源管理等方面的内部控制制度，同时为了更好的对业务流程实施控制根据公司现状组织开发了ERP管理系统，上述内控措施的制定在一定程度上满足了公司管理需要，但也有其不足，具体如下：

（一）乏系统性和完整性，偏重于事后控制

目前公司内部控制的建立途径，主要是在经营过程中发现管理出现了某种问题，于是相应地出台一个制度来规范。……