魏海鹏

摘 要：土木工程项目质量管理涉及内容非常多，质量管理难度较大，且随着当前人们生活水平的提高，人们对质量管理的要求也越来越高。因此，在当前土木工程项目施工中，要加强质量管理，确保各工序顺利开展，保证工程质量与设计要求相符。但从当前土木工程项目质量管理效果来看，还存在诸多问题，本组主要针对存在的问题进行分析，在此基础上对加强土木工程施工项目质量管理的对策进行探讨。

关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策

当前，城市化发展速度非常快，各城市中土木工程施工项目数量也越来越多，为了促使施工项目更好的开展，就需要加强土木工程项目质量管理，减少施工中存在的问题及安全事故，提高工程的社会效益。因此，对于施工单位而言，要从自身管理水平入手，严格质量管理，确保项目整体建设质量与设计要求及国家相关标准相符，促使我国土木工程项目建设更好的发展，为社会经济的快速发展提供保障。

1、土木工程项目管理概述

所谓项目管理指的是在工程项目建设过程中，对项目计划、安排、组织、管理、指挥、协调、控制、监督等环节利用现代科学技术及管理技术进行全过程管理。具体施工中，项目管理主要针对施工进度、质量、费用等方面进行全方位、全过程的规划、控制、协调等，项目管理针对的是具体项目。对于土木工程项目管理而言，有其自身的特殊性与复杂性，因此在开展项目管理中，应该按照科学的方法、手段及理论来执行，确保项目管理质量的提升。……