摘 要 我国经济发展由速度向质量转变，企业也需要实现由“量”到“质”的转型升级，实行标准成本管理，科学地降低成本，寻求生产成本和产品质量的平衡，是现代企业成本管理的重要内容，也是助力企业转型升级的重要举措。本文结合“中车戚墅堰所”标准成本管理的实践活动，介绍SAP系统下标准成本管理体系的建设内容，并就优化和完善标准成本管理提出若干建议。

关键词 SAP 标准成本 成本管理

一、前言

随着“工业4.0”的提出以及“中国制造2025”的出台，国家提出制造业要向智能化转变，加快结构转型，实现制造大国向制造强国的转变。对于制造企业而言，实现智能制造是企业发展的趋势，企业不仅要在生产上实现智能升级，也需要对企业资源进行智能化管理。

成本管理是企业管理工作的重要组成部分，对于提高企业整体管理水平具有重大意义。成本管理工作是一项系统工程，需要运用先进理念和崭新视角去解决成本管理问题，而标准成本管理为企业提供了有效的工具，使管理者站在更高的层面统筹成本，作出决策。

二、标准成本管理概述

标准成本，是指在正常和高效运转情况下制造产品的成本，是企业根据特定条件，预计应该能达到的成本目标。标准成本杜绝了企业不应该发生的浪费，是用来评价实际成本、衡量工作效率的有效手段。

标准成本管理是在测定标准成本的基础上，进行标准成本的分解、控制分析、评价考核等一系列成本管理工作。……