王晓莉

摘 要 本文在参阅大量相关文献资料的基础上，结合笔者自身的工作经验，主要对新形势下事业单位内部控制存在的不足展开探讨，并有针对性地提出一些加强内部控制的有效途径，旨在为一线工作提供理论指导。

关键词 事业单位 内部控制 途径

内部控制是事业单位管理工作的重要组成部分，在事业单位的发展中占据举足轻重的地位。特别是在事业单位深化改革的今天，积极探究事业单位内部控制的有效途径具有重要的指导意义。

一、当前事业单位内部控制存在的主要问题

（一）内部控制制度有待进一步完善

随着事业单位改革工作的不断深化，一些新的经营管理理念与模式开始在单位经营管理中得到重视和使用，而事业单位的经营管理水平也得到了大幅度提升。内部控制制度作为一个较为成熟的管理体系，一直深受事业单位的重视和青睐，并且在各单位内部不断得到改良与完善。但随着社会科学的快速发展以及事业单位经营管理的不断创新，单位又对内部控制制度提出了新的要求。作为管理工作人员，尤其是财会工作管理人员，我们必须立足于新问题，优化与革新当前的内部控制体系，以确保内部控制制度的科学性、先进性和有效性。

（二）单位信息系统有待进一步加强

在信息经济时代，信息传递的及时性、完整性和有效性对管理工作的效率和质量有决定性的影响，尤其是更为依赖数字数据的财务及其管理工作。……