辛妍

[摘 要]我国高校是为国家培养高端人才的重要场所，在高校教育改革不断深化、师生人数不断增加、学校规模日益扩大的基础上，高校财务工作的重要性越来越突出。新形势下我国高校财务管理工作存在不少的问题，应该不断寻找优化高校财务管理工作的有效策略，为高校各项工作的顺利开展提供保障。

[关键词]高校；财务管理；优化策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.12.145

在教育改革不断深化的今天，许多高校在多个方面都在进行改革与创新。高校规模的进一步扩大，社会经济水平的提高、经济活动的增加，共同推动了我国高校经济来源越来越多。然而，在新的形势下，财务管理问题不断呈现出来，对高校财务工作的开展，甚至高校的持续发展都带来了不利影响。因此，本文首先对现阶段我国高校在财务管理方面的情况进行了分析，然后作笔者结合自身经验，提出了一些优化高校财务管理工作的有效策略。

1 现阶段高校在财务管理方面的情况分析

1.1 财务管理意识不强，观念落后

传统的高校财务理念对高校某些领导来说，可谓是根深蒂固：他们认为高校财务管理就是对高校资金的收支进行记录，自然也无法认识到财务管理工作的重要性，在高校的日常运作中，财务管理也无法发挥其应有的作用。高校领导和财务管理者之间缺乏有效沟通与交流，财务管理工作的开展不够深入，多是流于形式，长此以往，越来越多的问题便暴露出来。高校虽然重视专业财务人员的招聘工作，但是人才结构的调整缺乏合理性，针对财务管理者的再学习与再培训活动开展的少之又少，致使财务工作出现滞后的现象。……