公司成本管理现状与对策分析
2018-04-10唐华
唐华
【摘 要】在供给侧改革背景下,市场经济快速发展,公司成本管理工作已经引起人们的重视。为了保证企业能够更加稳定运行,论文主要分析企业成本管理中存在的问题,如对成本管理缺乏足够的重视、成本管理方案不完善、管理手段单一等,并提出合理的解决方案,希望能够给相关工作人员提供一定的参考。
【Abstract】Under the background of supply side reform, the market economy developed rapidly, the company cost management has aroused people's attention. In order to ensure more stable operation of the enterprise, this paper mainly analyzes the problems existing in the enterprise cost management, such as lack of sufficient attention to cost management, the imperfect cost management scheme, single management means, and puts forward a reasonable solution, hoping to provide some reference to the relevant staff.
【关键词】公司;成本管理;对策
【Keywords】company; cost management; countermeasure
【中图分类号】F275.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2018)03-0025-02
1 引言
在企业运行过程中,做好成本管理工作至关重要,能够提高公司的经济效益,减少资源的浪费。为了保证企业能够更加稳定的运行,本文主要分析公司成本管理现状,并提出妥善的解决对策,从而有效满足企业的发展需求。
2 成本管理
企业生产经营的主要目的是盈利,在一些大型企业中,由于其内部的成本核算、成本决策与成本控制比较复杂,为了方便管理人员更好的控制企业运行成本,将成本核算、成本决策与成本控制统称为成本管理。对于企业中的成本管理人员来说,通过合理控制企业运行成本,能够真正实现科学化管理,在最短时间获取最大利益,为企业今后更好的发展打下坚实基础[1]。
成本管理主要分为两个部分,分别是成本分配与成本控制,其中,成本分配主要指的是管理人员结合各个生产部门的工作情况,合理分配生产任务,提高资源的利用率。成本控制主要指的是在规定时间内,确定管理目标,并结合企业的运行成本管理现状,提前制定相应的风险防范措施,从根本上保证企业运行成本得到更好的控制。……
