袁红阳

[摘 要]由于建筑行业迅速的发展，市场竞争的加剧，建设项目承包商进一步先进。

一个公司作为一个整体具有高质量的需求质量和服务水平竞争力、节约成本，盈利的需求和专业化的趋势是不可避免的。这给公司带来了巨大的利润，这就造成工程施工队与人们生化来说至关重要。

[关键词]专业化 分包管理 施工管理模式 应用

中图分类号：TH16 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0142-01

一、工程分包的概念

建筑工程分包是指工程总承包的单位将承包的建筑工程的一部分按照法律的要求给其他的承包单位，就是一起干活。

跟着时代的发展，建筑行业也应该随着时代的发展而与时俱进。现在的建筑行业一般采用现代化管理理论。计算机给项目管理带来的好处太多了，它大大地节省施工方的施工时间，而且还提高了施工的准确性。给施工队逮捕令巨大的商机与利润。计算机也已越来越重要，在各个领域里也起着至关重要的作用。项目管理也不能脱离了世界的潮流，让计算机进入项目管理的领域，对于项目管理来说百利而无一害。

二、项目管理在工程项目里的重要性

（一）增强了核心竞争力，大型企业必须放弃一些低效率、低生产的资源，以便专注于项目管理。对于那些建筑单位来说，分包给予他们更加专注的注意力，不在看重全部，一部分的工作足以让他们重视起来，专业施工能力是专业分包企业的核心竞争力。

（二）提高效率和应变能力的需求，小型的施工队和劳务队提高了技术，互相竞争，在市场上可以接受大量的业务，这样就使得建筑的施工生产效率大大提高。……