吴晓梅

摘要：随着现代社会的发展和科学技术的进步，电力是人们越来越离不开的一项基础设施，所以电力工程的地位也变得越来越重要。因此，根据整个电力工程的造价管理来说，需要进行严格的管理，尤其是在施工阶段，作为造价控制最为复杂的环节，需要大力重视。由此，本文针对于电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析，提出合理化的建议，希望多我国电力工程造价管理起到一定的帮助作用。

关键词：电力工程；严格管理；施工阶段；合理建议

引言：

电力工程自身的特殊性质就决定了其管理的复杂性，本文主要研究于电力工程的造价管理，造价管理对于整个电力工程管理是非常重要的，对于造价的掌控能力会直接影响着电力工程的整个盈利效果，造价管理的好坏也影响着电力工程的发展，需要对其中发生的问题进行整合和处理，分析解决方案，才能促进电力工程管理的发展。

一、造价管理在电力工程施工阶段中存在的主要问题分析

电力工程的造价会直接影响电力企业的整体经济效益，对于工程造价而言，需要对其严格的掌握，有效的保持住企业的最低成本。电力工程的建造需要电力企业投入很多的人力资源、财力资源，如果不能合理的规划电力工程的施工管理，就会对电力企业造成莫大的损失，不能使企业达到最高的经济效益。以下就是对一些电力工程施工阶段的管理问题：

（一）管理和监督不到位

任何一个工程如果没有有效的管理和监督，就会使得工程不能高质量且高效率的完成，特别针对于电力工程，好的工程需要的好的管理，因此对于电力工程造价管理也需要严格的管理，确保管理起来没有松懈，必须监控着整个施工过程，包括投标、设计、施工以及后期竣工等所有环节，都要做到全面的监控，不能出现超出规模建设或者超出投资金额的一些问题，这样的话，就难以控制整个工程，甚至导致工程停盘。由于我国的发展和各方面政策的不断更新，需要提高各行各业的要求和标准，提高专业水平，才能使我国高质量的发展和进步，这就需要我国企业的大规模转型，首先在管理上就需要有传统的方式改为更科学的管理方式，有效的、合理的控制开发成本，对于电力企业我们需要在其投资力度上进行掌握，还要保证各种资源的合理分配和使用，从而达到最高的经济效益。

（二）企业重视盈利，忽视管理。

在我国的大多数电力企业中存在着一些只追求高利益的企业，这种方式是错误的，并不能忽略了管理的重要性，一味的追求高效的盈利，只能是暂时的，不能长远，对于相关设计的忽视和施工材料的不合理利用，会使得施工质量受到很大的影响，也带来了不小的安全隐患，一旦出现事故就会造成经济财产损失和不良的社会影响。所以企业要大力重视施工过程中的管理，时刻把施工阶段的管理放在施工进程的第一步，建立完善各种管理制度，使得造价管理和成本的控制在合理的范围内。

（三）大对数企业没有完整的造价管理模式

在现今的社会发展中，需要有完整的制度才能使管理有条不紊的进行，而现在，大多数的企业的管理人员素质没有跟上时代的发展，没有专业的知识，在面对电力工程这种复杂的管理模式时，他们的技能就有点抓襟见肘，使得管理的缺陷，从而使得其中的问题不能暴露出来，不能精准的预测工程建设的资金流转，往往会使得工程量价格超出预支。对于造价的计算缺乏合理性和可靠性，会使得工程的进度和质量受到影响，增加了电气企业的投入成本。就需要电力企业增强工作人员的整体素质，选用有能力的人才来管理工程，合理分配工作人员的工作，使得管理能够高效的运行。

（四）部分企业跟不上社会的飞速发展

在施工的过程中，工艺和材料都在不断地进步，技术也不断地更新，工作人员和企业要紧跟时代的发展，仔细的学习新时期的技术发展，施工材料的快速发展使得施工工艺也不断进步，在现在激烈的市场竞争中，必须要有更先进的技术和工艺，这样才能减少企业的成本而提高效益。

二、在施工阶段中电力工程造价管理的控制措施

（一）要提前准备好前期的造价预算

在电力工程的施工过程中，不能只针对施工阶段的造价成品的管理，也需要在施工之前就要做好各种处理，在电力工程开始的时候，拟定相关的机电项目总成本计划，确定最高的成本預算，一旦在施工过程中超过了施工的最高资金，就要进行部分的调整，对造价的管理人员也要进行严格的筛选，使得管理人员能够在其岗位尽心尽责，不能出现怠慢工作的现象，工作人员要时刻以减少成本和提高效率和质量为旗杆来认真工作，对于施工的材料市场进行充分的调研和考察，充分的了解施工材料的具体价格市场，得出最合理的方案，合理的控制造价的精确度，使得企业达到最高的经济利益。

（二）优化决策与设计阶段的基础工程造价控制

施工单位要对整个施工阶段的每一个细节充分掌握，整合信息处理和数据处理，对于每一项施工材料的金额、工程进度、建成预算都要进行精确地预算，为以后的施工的顺利进行打下良好的基础，制定完整的计划和控制体系，使得电力工程的每一个环节都有据可循。

（三）机械设备与施工材料的造价管理与成本控制

在电力工程这种大型的施工过程中，施工中的机械设备是不可或缺的，因此对于一些大型施工设备的造价管理也起到了一定的作用，不能使设备过分的被浪费其功能，也不能使得建设设备出现技术短缺，因此，就需要合理的掌握施工过程中所需要的设备和材料，在进行全部的整合，得出合理的方案，对比各种施工设备的性价比，从而选出最符合施工要求的设备，减小企业的成本，也能是企业高效率的完成施工。

结语：

我国的电力工程还需要大力发展，对于电力工程施工阶段的造价管理，就需要合理的方案和兢兢业业的管理人员，两者不可或缺，少一不可，因此需要企业认真学习相关的技术知识，培养出优秀的管理人员，才能使电力企业在低成本下获得高的经济效益。

参考文献：

[1]张云.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].通讯世界，2018（07）：163-164.

[2]郑静妮.试析电力工程造价管理在施工阶段的控制[J].中外企业家，2017（21）：33+35.

[3]贺娜，翟巍.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].新西部（理论版），2015（03）：57+82.

[4]初永军.电力工程造价控制与管理研究[D].华北电力大学，2011.

[5]黄奕.清洁能源发电工程项目全寿命周期管理理论和方法研究[D].华北电力大学（北京），2010.