韩伟 张赫

摘要：建筑工程在现阶段是一项较为复杂的工程项目，项目管理工作的难度更大，当然复杂性也就更为的明显，管理事项的增多给整个管理工作带来了很大的压力，在原有的管理模式下很难提升工作效率，质量也有所下降，以致于造成一些管理混乱的情况，对建筑施工的进展极为不利，因此要对管理模式做出创新和革新，建筑企业要积极的推动项目管理制度的改革，以满足施工质量提升的各项需求，并确保施工期间的安全性和稳定性。

关键词：建筑工程 管理 创新

引言

建筑工程在管理上的创新是势在必行的，随着建筑行业的迅速发展，为了适应新形势和新变化，有必要通过创新管理模式和优化管理理念来提升管理能力，对施工的各项程序和环节实行更为科学和严格的质量管控，防止以往频繁出现的质量问题，要重点找出管理工作中存在的诸多漏洞和缺陷，以此为突破口进行模式的创新与变革，以达到进一步提升管理质量水平的目标。

一、当前建筑项目管理中存在的主要问题

首先，建筑项目在管理制度上还存在很多不合理的机制在运行，导致很多纰漏和缺陷出现，在体制上没有完善的管理模式和方法来确保施工质量得到保证，会遗漏某些关键的施工环节，这样施工质量就无法得到确切的保障，这是目前建筑项目管理工作中需要着重解决的关键问题，很多企业都为了短期利益不注重制度创新和改革，害怕损失一些利益，使得目前一些管控举措逐渐变成了形式主义，难以发挥应有的监督监管功效。……