荣源

【摘 要】合同风险泛指合同中不确定性因素，可分为外界环境风险、建设单位资信风险及工程风险，并且受合同风险客观存在性的影响，其产生原因与工程施工复杂性存在着密切联系，必须由合同签署双方共同承担，而合同管理作为工程项目管理内容的主要组成部分，合同管理有效性及风险规避是确保企业获取更多经济效益的前提条件。论文以通信工程施工合同为切入点分析合同管理要点，就提出具体的风险规避措施进行深入探究，旨在积累更多经验。

【Abstract】 The contract risk refers to uncertainty factors in the contract， it can be divided into external environment risk， the construction unit credit risk and project risk， and affected by the objective existence of contract risk， the causes are related to the complexity of engineering construction， must share the responsibility between the parties in the contract is signed. Contract management as the main part of project management content， contract management effectiveness and risk aversion are to ensure that the premise of enterprise to obtain more economic benefits. This paper analyzes the key points of contract management by means of communication engineering construction contract， and probes into specific risk aversion measures to accumulate more experience.

【关键词】通信工程；施工合同；合同管理；风险规避

【Keywords】 communication engineering； construction contract； contract management； risk aversion

【中图分类号】TN9 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0033-02

1 引言

自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，通信工程施工水平已取得一定进步及发展，社会对于通信工程施工提出全新的要求及标准。同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的工程施工要求，通信工程施工管理重心逐步向合同管理及风险规避转变。其中，合同风险泛指合同中不确定性因素，可分为主观性合同风险及客观性合同风险，而主观性合同风险普遍由人为因素所引发且通过人为措施可控制，例如合同内不平等条款等，客观性合同风险泛指受国际惯例、法律法规及合同条件影响合同签署双方无法通过人为因素规避的风险责任[1]。鉴于此，本文针对通信工程合同管理及风险规避的研究具有重要意义。

2 通信工程施工合同风险识别方法

一般说来，工程施工合同风险识别必须列出与合同风险相关的产生条件、风险来源及关键控制点。……