许茆堂

摘要：近几年，互联网+的时代催生出了网格化城市管理平台在我国各个城市的逐渐兴起，但各个城市的网格化城市管理平台都是以政府出资建设，完成的功能也只是对各个部门服务平台的整合，主要侧重于管理和管理者的日常应用，平台内所体现的服务功能并不强，并没有吸引区域群众的眼球。想要实现城市网格化管理平台的长效良性运作，必须引入民间资本，走城市产业链的路子，网格化城市管理平台如何根据区域特色找好定位，协同产业链寻求有效的商业模式运作成为各个城市平台发展的关键。

关键词：服务型网格化平台；区域特色；商业运作；合作模式；数据安全

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2018）06-0250-02

任何网络平台的商业运作都是以服务为主，其痛点就是如何吸引更多的人主动找到你，并愿意下载客户端APP并且每天都要用到你。被利用才有价值，所以网格化城市管理平台如果想要被更多的人利用，必须转变职能，由管理型为主向服务型为主转变，提供受众所求所需，有商业运作的空间土壤，这样网格化城市管理平台才能形成良性循环，才能在众多的竞争对手中存活下去，通过物联网+等等技术才能艰辛平稳的赢得发展，才能逐渐向智慧城市综合管理平台过渡。

1服务型网格化城市平台商业运作的基本内涵

服务型网格化城市平台商业运作应概括为：充分调动受众的参与积极性，让受众人群在平……