黄德桥

（重庆旅游职业学院 重庆 409099）

“草根型”年轻干部是指没有从政家庭背景、从政资历、从政资源做基础，仅是从“家门”到“校门”再到“机关门”的“三门”干部。从政治生态的角度来说，这些基层的“草根型”年轻干部得到组织在晋升方面的“关注”和“机会”相当有限。虽然这些“草根型”年轻干部在基层埋头苦干的同时，也十分渴望自身职业得到发展，但这种“关注”和“机会”对于大多数基层年轻干部成长来说是十分“稀缺”的，特别是少有机会能在领导面前“露面”并受到重视。这种职业发展之路“抬头就是天花板，一眼就能看到退休”的发展困境，使“草根型”年轻干部在组织内部不可避免地对自身职业发展产生忧虑。让这类干部尽快冲破这个阶段的“发展瓶颈”，不忘初心实现其执政为民之理想，并发挥其“年轻有为”之后发优势，对“草根型”年轻干部健康成长具有重要的现实意义。

一、“草根型”年轻干部面临的发展困境及其表现

“草根型”年轻干部初到基层工作，工作资历和政绩都比较浅薄，但是他们用自己所学所能，把新理念、新思路带到地方去，为基层经济社会发展设计出更美好的蓝图。然而，基层工作“上面千条线、下面一根针”，待遇也不高，发展空间更是有限，导致队伍固化，人员出现心理疲倦。公务员职业的单一性及自身对职业发展的追求，决定着他们谋求晋升机会。但晋升之路“僧多粥少”的现实状况，决定着“草根型”年轻干部职务晋升的机会不多，把握……